전자 메일 변경 방법

전자 메일 관리는 어려움이 될 수 있습니다. 더 중요한 업무에서 시간을 훔칠 수 있고 심지어 당신의 두뇌를 둔하게 만들 수 있습니다. 런던 대학 (University of London)의 한 연구에 따르면 전자 메일을 지속적으로 확인하는 사람들은 IQ가 10 포인트 떨어질 수 있다고합니다. 이는 담배 냄비보다 떨어지는 것입니다. 뿐만 아니라 불필요한받은 편지함 혼잡으로 매년 6,500 억 달러를 잃을 수도 있습니다. 이렇게 시간, 돈 및 두뇌 힘의 손실을 방지하기 위하여 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 통제를 되 찾는 11 가지 전략이 있습니다. 자세히보기

Apple이 취업 인터뷰에서 묻는 25 가지 가장 까다로운 질문

이것은 원래 Kyle Russell이 작성한 게시물의 업데이트입니다. 1. "당신이 특히 자랑스러워하는 인생에서 한 것을 말해주십시오." Software Engineering Manager 인터뷰 2. "당신의 실패는 무엇이며 어떻게 그들로부터 배웠습니까?" 소프트웨어 관리자를위한 인터뷰 3. "흥미로운 문제와 해결 방법을 설명하십시오." 소프트웨어 엔지니어를위한 인터뷰 4. "모뎀 / 라우터가 무엇이며 기능은 무엇인가를 8 세에게 설명하십시오." 재택 고문을위한 인터뷰 5. "오늘 당신에게 무엇이 왔습니까?" 소프트웨어 엔지니어를위한 인터뷰 6. 자세히보기

회사를위한 최고의 프리랜서 찾기에 대한 비밀

잘 계획된 계획 없이는 프로젝트를 진행할 수 없습니다. 프리랜서는 마술사가 아닙니다. 그들은 당신의 마음을 읽을 수 없으며 갑자기 두 가지 이메일을 통해 아이디어를 얻을 수 있습니다. 최고의 제품과 서비스는 자격, 전략 기획 및 제품 기능 정의 기간에 따라 구축됩니다. 그렇지 않으면 프리랜서와 함께 시간과 돈을 낭비하는 것입니다. 관련 내용 : 프리랜서 고용에 관해 알아야 할 모든 것 2. 적절한 사람들을 선택하고 좋은 관계를 맺을 수있는 시간을 가져라. 계획을 세우고 필요한 것을 정확히 결정할 수 있다면, 적절한 사람을 찾아야한다. 자세히보기

3 귀하 사업의 일부를 판매하는 것으로 인식되는 상황

귀하의 사업 중 일부를 판매하는 것이 필요한 돈을 얻는 가장 좋은 방법이라고 판단되면, 판매가 현명 할 수 있습니다. 개인적인 이유로 돈이 필요하지 않은 경우, 당신이 팔지 않은 사업의 더 큰 부분보다 더 가치있는 사업의 작은 조각을 당신의 사업의 일부분의 판매로 만들어 줄 수 있습니까? 이 질문에 대한 답은 & Ldquo; yes & rdquo; 세 가지 상황에서 : 1. 판매로 인한 수익금은 확장을 가능하게합니다. 경우에 따라, 현금 주입은 사업체가 지리적으로 확장하거나 새로운 제안을 추가 할 수있는 장비 및 / 또는 시설을 구매할 수있게합니다. 자세히보기

보다 예측 가능한 조직으로의 3 단계

수익은 영업 팀이 회사 리더가 미래에 대해보다 정확한 정보를 바탕으로 의사 결정을 내릴 수 있도록 도움을주기 위해 수십 년 동안 사용한 프로세스입니다. 그렇다면이 관행을 나머지 조직으로 확장하는 것이 어떻습니까? 관련 내용 : 제품 및 브랜드의 렌즈를 통한 비즈니스 성공 예측 거대한 자산으로 인해 자신감을 가지고 앞으로 나아갈 수 있고, 전략적 과정을 수정하고, 문제가 발생할 때보다 빠르고 능동적으로 대응할 수 있습니다. CEO가 팀의 예측력을 강화하기 위해 수행 할 수있는 세 단계는 다음과 같습니다. 1. 분기 별 목표로 시작하십시오. 자세히보기

직장에서 웨어러블 기술 확보를위한 3 가지 팁

의미가 있습니다. 기술은 우리 삶의 필수 요소가되었습니다. 이러한 장치는 우리가 이미 정기적으로 사용하는 스마트 폰의 자연스러운 확장 역할을 할뿐만 아니라 더 자연스러운 방식으로 정보를 제공하고 수집하도록 설계되었습니다. BYOD와 마찬가지로 웨어러블 기술의 출현으로 인해 새로운 보안 위협 및 취약점. 연결된 각 장치는 해커가 중요한 데이터를 가져올 수있는 잠재적 액세스 지점을 나타냅니다. 필자가 생각하기에, 웨어러블 제품은 가장 개인적인 데이터가 포함되어 있기 때문에 IoT (Internet of Things)의 최악의 보안 문제를 겪게 될 가능성이 높습니다. 자세히보기

현명한 기업가는 어려운 길을 배웠습니다.

현명한 사람들은 아무도 자신의 허락을받지 않을 것임을 깨닫습니다. 그들은 자신의 사업이 성공할 것인지, 아니면 그것에 관해해야 할 일이 무엇인지를 이해합니다. 그들은 모든 별들이 정렬되기를 기다리지 않고 행동을 취해야합니다. Related : 귀하의 비즈니스에서 지금 일어나게 될 8 가지 단계 2. 따라 가지 말고 트렌드를 설정해야합니다. 성공을 복사하는 것이 더 쉬운 방법입니다. 당신은 그들이 그 (것)들을 위해 작동하고 당신이하는 무슨을하는 경우에 당신이 동일한 결과를 얻을 수있는 숫자다는 것을 본다. 온라인 세계에서 특히 눈에 띄는 곳에서는 성공적인 카본 복사본을 볼 수 있습니다. 자세히보기

3 비즈니스를 시작하기 전에 고려해야 할 중요한 사항

우리는 우리가 세 가지 가장 중요한 개인적 특성을 개괄 한 칼럼을 썼습니다. 그들은 적응력, 끈기 및 직업 윤리입니다. 우리는 이것들을 고수한다. 3 가지가 모두 필요합니다. 하지만 새로운 비즈니스를 시작하려면 세 가지 실용적인 문제도 처리해야합니다. 1. 비즈니스의 기본 작업을 수행하는 데 필요한 기술 보유. (또는 필요한 기술 중 일부만 가지고있는 경우 보완 기술이있는 사람과 파트너가 될 수 있습니다.) 관련 : 귀하의 성공을 위해 중소기업은 이러한 5 가지 실수를 피합니다. 사업을 시작하기 전에 사업주가 사업의 기본 업무를 수행 할 수 있도록해야한다고 말하는 교정 전문가와 같을 수 있습니다. 자세히보기

4 성공적인 비즈니스의 주요 강점

신뢰성, 개방성 / 정직성, 역량 및 연민 - 또는 우리가 ROC of Trust 라고 부르는 방식으로 조직 내에서 신뢰를 쌓고 사업을 수행하는 방식. 우리는 수십 년 동안 연구 해 왔으며, 신뢰의 ROCC는 그들의 성공에 결정적인 역할을했습니다. 방법은 다음과 같습니다. 관련 : 트러스트가 '알기 쉽고 신뢰하는 것'의 가장 중요한 부분 인 이유 1. 신뢰성 (Reliability) 신뢰성은 당신이 그렇게 할 것이라고 말했을 때 당신이 말했던 것을하고 있습니다. Dennis Quaintance와 Mike Weaver는 수상 경력에 빛나는 다른 레스토랑과 유명한 O'Henry 호텔과 함께 미국 최초의 Platinum LEED 인증 호텔을 건설하는 데 도움이되었습니다. 자세히보기

번영의 4 가지 요소 모든 기업가는

많은 사람들이 비즈니스 측면에서 부유하고 강력하지만 다른 분야에서는 가난합니다. 어떤 사람들은 일의 맥락에서 성취감을 느낍니다. "이게 다 있니?" 관련 내용 : 내 인생의 방향을 바꾼 5 권의 강력한 서적 우리도 비즈니스 롤러 코스터를 타기 시작했습니다. Josh는 예를 들어 자신이 "100 % 정통해야하고 매일 매일 내 인생의 모든면을 100 %해야합니까?"라고 스스로에게 물었다. 이 질문에서 네 개의 기둥이 나타났습니다. 우리는 중요성 순서대로 아래에 나열했습니다 - 그들의 순서는 아마도 당신을 놀라게 할 것입니다. 기둥은 조화로운 삶을 살기위한 토대입니다. 자세히보기

귀하의 경쟁을 분쇄하기위한 집게발

2014 년 말까지이 사업은 9 억 달러의 매출로 성장했습니다. 그 해 10 년 동안 포장 산업의 1.5 ~ 2 % 성장률보다 훨씬 빠른 속도로 22.6 % 성장했습니다. 그리고 2014 년 10 월에 베를린은 사모 펀드에 회사의 덩어리를 팔았습니다 (EBITDA) 이전에 1 억 달러의 이익보다 14 배나 많은 14 억 3 천만 달러를 벌어 들였다. 시카고 화이트 삭스 (Chicago White Sox)와 컵스 (Cubs)에서 소수 지분을 소유하고 있으며 회사의 회장 겸 CEO로 남아 있습니다. 베를린은 시카고에서 주석 도금 사업을 운영 한 아버지에게 5 세부터 일하기 시작했습니다. 자세히보기

고용을위한 평가를 사용하기위한 4 가지 팁

더 흥미로운 질문은 & Ldquo이고 평가를 사용해야합니다. & rdquo; 개인적으로, 우리는 여러 평가의 팬이며 고용주가 고용에서 직원 개발 및 팀 구성에 이르기까지 모든 것을 향상시키는 다양한 방법으로 고용주를 사용할 수 있다고 믿습니다. 평가를 사용하여 개인이 문제, 행동 태도, 가치, 윤리 및 그들이 보유하고있는 자연 적성을 어떻게 생각하고 해결할 수 있는지 파악할 수 있습니다. 그러나 고용에 대한 평가 사용에 관한 기사이므로 빨리 이 고용 과정에서 평가를 사용하는 방법과하지 말아야 할 점을 살펴보십시오. 1. 평가의 유형을 결정하십시오. 자세히보기

귀사를위한 최고의 인재 육성 팁

경제는 몇 가지 긍정적 인 변화를 보이고 있으며 점점 더 많은 기업들이 우수한 자격을 갖춘 후보자로부터 최고의 인재를 영입하고 있습니다. LinkedIn의 연간 채용 동향 2015 년 보고서에 따르면 4 년 만에 고용량이 처음으로 증가했습니다. 이 보고서는 유망한 뉴스를 공유하며 많은 기업들이 규모를 키우고 순위를 올리려는 경제가 호황을 나타내고 있음을 잘 보여줍니다. 그러나 고용 과열로 인해 온 보딩 프로세스. 비즈니스 소유자 또는 조직의 채용 팀원이든간에 최고의 인재를 확보하기 위해서는 경쟁력있는 금전적 보상 이상의 것을 제공 할 수 있도록 준비하십시오. 자세히보기

성공을 죽이는 5 가지 신념

여기 내가 본 최악의 것들 중 다섯 가지가 있습니다. 1. 일어날 수없는 일입니다. 모든 위대한 창업 보러 왔을 때, 그들은 무엇을 했습니까? 그들은 문제를 발견하고 그것을 해결할 창의적인 방법을 발견했습니다. 그들은 두 점 사이의 틈을 메워줍니다. 그들의 성공은 어려운 일을 바라 보면서 & Ldquo; 나는 이것을 할 수 있습니다. & rdquo; 하루에 몇 번이나 너에게 말하는거야, 내가 할 수 없어? & rdquo; 답이 0보다 큰 경우, 어휘에서 어구를 제거하십시오. 귀하의 성공을 죽이기 때문입니다. 관련 : 성공을위한 6C 2. 자세히보기

기술 분야에서 장기적인 성공을 달성하기위한 5 가지 핵심 요소

ASCI (Advanced Systems Concepts, Inc.) 는 1981 년에 설립되었으며 프로세싱 소프트웨어 공급 업체 인 Digital Equipment Corporation (현재 HP)의 겸손한 시작에서 시장에서 세계 최고의 IT 자동화 솔루션 중 하나 인 ActiveBatch로 IT 자동화 분야를 개척했습니다. 길을 따라, 우리는 기술 산업에서 성공하는 방법에 대한 중요한 교훈을 배웠습니다. 다음은 기술 분야에서 장기적인 성공을 달성하는 데 도움이되는 다섯 가지 요령입니다. 1. 당신이 바라는 것을 조심하십시오. 대부분의 신생 기업은 대기업이 자사 제품을 구입하고 돈이 쏟아지는 것을 꿈꿉니다. 자세히보기

5 거대한 이력서 실수 - 그리고 그것들을 피하는 방법

이력서에 대한 어려운 진실은 다음과 같습니다. 연락처 정보에서 선택한 글꼴 크기에 이르기까지 모든 단일 구성 요소가 기회입니다 오류. 그리고 채용 담당자가 각 이력서를 읽는 데 평균 6 초를 소비하는 경우 쓰레기통 바닥에 오르지 못하는 오류가 하나 있습니다. 이력서 작가 인 저는 사람들이 그들의 이력서에 같은 실수 많이. 여기에는 가장 흔한 이력서 실수 5 개와 함께 그것을 피하는 방법에 대한 팁이 있습니다. 1. 전문적인 요약이 없거나 일반적으로 잘 쓰이지 않은 것입니다. 전문 요약은 고유 한 재능과 기술을 간결하게 나타내는 3 ~ 4 문장의 단락입니다. 자세히보기

인생을 바꿀 수있는 5 분 과제

알지 못하는 새로운 고객, 멘토, 직원 또는 투자자에게 필사적으로 연락하고 싶습니까? 일반적으로 프로세스는 다음과 같이 진행됩니다. 연결하려는 사람 찾기 LinkedIn 또는 Conspire를 사용하여 사람을 아는 세 친구를 찾고 사람들에게 소개를 요청합니다. 그 사람을 안다. 관련 : 9 가지 습관적으로 효과적인 의사 소통의 장점 이 과정은 종종 열매를 맺지 만 때로는 최선의 소개가 될 수도 있습니다. 아마도 너 자신에게서 나왔을거야. 그러나 위에서 설명한 인트로 댄스에 빠지기 전에 추운 사람에게 이메일을 보내고 어떤 일이 벌어지는 지 보면서 추격을하지 않는 이유는 무엇입니까? 자세히보기

리더가되기위한 5 가지 방법

3. 회의에서 언급 된 내용은 회의에 있어야합니다. 물론 의사 결정 및 조치 항목은 즉시 전달되어야하지만 개별적인 의견 차이, 의견 및 권장 사항은 절대로 물 냉각기 또는 이후 검토에서 다루어서는 안됩니다. 팀원들이 공개적으로, 정직하게, 응보의 두려움없이 의견을 제공하기를 원합니다. 관련 항목 : 미팅 카운트, 지난 한 번 계산하지 않음 (주당) 4. 즉각적인 건설적인 피드백을 제공하십시오. 팀원은 배우려는 자신의 비판을 필요로하지만, 공격은 생산적이지 않습니다. 모든 기회를 사용하여 목표를 분명히하고 후속 토론의 배경을 설정하십시오. 자세히보기

6 스타 브랜드의 핵심 원칙

& Ldquo; 당신의 이름과 좋아하는 브랜드를 말해주십시오. & rdquo; 저는 학생들에게 매년 똑같은 질문을합니다. 비주얼 아트 스쿨 (Master of Branding) 프로그램에서 수업 시작 첫날. 학생들이 좋아하는 브랜드 - Apple, Starbucks, Nike 등이 모두 일관된 모습으로 계속해서 놀라움을 계속합니다. 지역 패션 좋아하는 사람들과 인기있는 & green & rdquo; 브랜드를 선호합니다. 일부 학생들의 경우 열렬한 지지자는 좋아하는 브랜드가 단순한 제품 선호 이상입니다. 이는 성격을 나타내는 문장입니다. 자세히보기