Marc Andreessen의 거품과 브레인 스토밍

Marc Andreessen의 거품과 브레인 스토밍
Don Mattrick과 Mark는 모두 내 친구이며, 나는 그들을 모두 존경합니다. 그렇다고 창업자가 다시 돌아올 때마다 나는 항상 조금 흥분한다. 그것은 내 마음을 따뜻하게합니다. 애플의 스티브 잡스에게 새로운 책이 나온다. - 그 책은 환상적이다. 책의 종류가 분명하게 드러나는 것 중 하나는 애플이 1997 년에 망했다는 것이다. 마치 구덩이처럼 절대적으로 좋아. 그리고 우리는 우리의 집단 기억으로부터 그것을 지워 버린 것 같았습니다. 그러나 파산으로부터 90 일간 떨어져 있었고, 제품들은 정말로 끔찍했고, 모든 종류의 일들이 잘못되었습니다.
Don Mattrick과 Mark는 모두 내 친구이며, 나는 그들을 모두 존경합니다. 그렇다고 창업자가 다시 돌아올 때마다 나는 항상 조금 흥분한다. 그것은 내 마음을 따뜻하게합니다.

애플의 스티브 잡스에게 새로운 책이 나온다. - 그 책은 환상적이다. 책의 종류가 분명하게 드러나는 것 중 하나는 애플이 1997 년에 망했다는 것이다. 마치 구덩이처럼 절대적으로 좋아. 그리고 우리는 우리의 집단 기억으로부터 그것을 지워 버린 것 같았습니다. 그러나 파산으로부터 90 일간 떨어져 있었고, 제품들은 정말로 끔찍했고, 모든 종류의 일들이 잘못되었습니다. 아무도 애플을 돌아서는 것이 반드시 가능할 것이라고 생각한 사람은 아무도 없었다. 오늘날 애플은 미국 자본주의와 기술 혁신의 정점이되어 버렸습니다. 그것은 이야기입니다. Apple의 이야기지만, 혁신을 통해 실제로 가능하고 매우 큰 공격을받은 사람들을 통해 가능할 수있는 것의 이야기 일뿐입니다 목표.

그래서 저는 그가 총을 가지고 있다고 확신합니다. 어제 나 오늘 아침에 구글이 트위터를 살펴보고, 트위터가 골드만 삭스를 고용하여 그 사실을 알렸다는 보고서가있었습니다. 또한 당신이 관심을 가지고있는 이사 인 페이스 북의 소문이있었습니다. 지금부터 1 년 후 트위터가 독립 회사라고 생각합니까?

그렇기 때문에 나는 트위터에 대해 특별히 언급하고 싶지 않습니다. 나는 지난 5 년 간 거기에 대해 생각해 왔던 것과 비교해 볼 때 M & A가 얼마나 적 었는지에 대해 충격을 받았다. 그리고 저는 다양한 기술 변화의 틀린 측면에있는 많은 대기업들이 있다고 생각합니다. 그리고 모든 종류의 일이 일어날 것을 알고있는 많은 인수가 있습니다.

그렇다면 그들은 왜 그렇지 않습니까? 큰 장애물은 무엇입니까? Larry와 Mark는 회사 설립 방식 때문에 원하는대로 할 수 있기 때문에 페이스 북이나 Google에 적용되는 것으로 생각하지 않습니다. 그러나 일반적으로 말하자면, 우리는 특히 공공 회사의 입장에서 극도로 치명적인 위험 회피 환경에 있습니다. 그리고 우리는 공공 기업이 기본적으로 활동가와 투자자의 압력으로 그들의 사업에 투자하는 대신 거액의 현금을 돌려 줄 수있는 이런 종류의 모드에 있습니다.

그렇습니다. 현재 환경에 대해 파업하는 것은 상장 회사가 위험 회피 성향을 보이고 있으며 결과적으로 흥미롭고 새롭고 혁신적인 높은 야망과 높은 투자 가치를 지니고있는 사적인 측면에서 매우 큰 비율을 차지하고 있습니다.

매우 극단적 인. 양쪽에. 역사적으로 이와 같은시기에는 더 많은 조합이있을 것입니다. 나는 궁극적으로 일어날 필요가있는 많은 것이 있기 때문에 M & A가 실제로 선택되기를 어느 시점에서 기대할 것입니다. 그러나 당신이 생각하는만큼 그렇게 일어나지 않는다는 것은 매우 인상적입니다.

Bill Gurley의 논쟁은 민간 기업이 가능한 한 빨리 공개해야한다는 주장입니다. 다른 방법으로 느끼십니까? 가능한 한 공개하지 않기 때문에 가능한 한 비공개로 유지하십시오. 방금 이야기 한 모든 문제점이 성장을 지연시킬 수 있습니다.

이 환경에서 단일 클래스 공유 구조로 공개하면 그리고 12 개월마다 재선거되는 이사회가 하나님을 도와줍니다. 너는 물속에서 미끼 야. 그리고 특히 - 신 회사 인 경우 신은 당신을 도울 것입니다. 실제로 자금이 충분하지는 않습니다. 다시 돈을 모으는 것이 필요하다면, 하나님이 당신을 도울 것이기 때문에 정말로 도와 드리겠습니다. 기본적으로 주식을 줄이고 근본적으로 주식 가격을 낮추어 돈을 다시 모으지 못하게하고 자기 충족 성 파산을 줄 수 있습니다. 이는 언제나 흥미로운 과정입니다. 전 인생에서 거의 다 왔어요.

보호받지 못한 공기업이 될 수있는 더 위험한시기는 한번도 없었습니다. 즉, 페이스 북이 보여 주며, 구글이 시범을 보였고, 다른 사람들도있다 -이 회사들을 둘러 쌀 수있는 보호 장치가있다. & ldquo; dual class stock을 할 수 있습니다. & rdquo; 다른 종류의 유권자 통제 작업을 수행 할 수 있습니다.

기본적으로 빌드 할 수 있습니다 - 저는 그것을 일종의 요새 건설이라고 부릅니다. 공개 회사로서 안전 할 수있는 특정 시점에 회사 주변에 요새를 건설 할 수 있습니다. 그것은 단지 뭔가입니다. 저는 창립자들에게 ​​진지하게 진지하게 조언 할 것입니다. 공개되지 마세요 & rdquo; 공개하지 마세요. & rdquo; 그것은 단지 & ldquo, 그것을 매우 심각하게 받아들이십시오. & rdquo; 2 년 전 Andreessen Horowitz가 정말로 성장하기 시작했을 때, 당신에게 많은 비난이 쏟아졌습니다. 앤드리 센 호로비츠 (Andreessen Horowitz)는 가격을 올리고 있습니다 & rdquo; 불만. 귀하가 입찰 한 회사와 동료 모두. 그럼 내가 물어 보자. 당신이 책임이 있니? 현재의 평가는 잘못된 것입니까?

위대한 사상가 인 James Franco와 Seth Rogen의 견해는

The Interview

나는 그들이 단순히 땅콩 버터와 질투심을 가지고 있었다고 생각한다. 그래서 모든 진지하게, 나는 실제로 우리가 초과 지불하지 않는다고 생각합니다. 우리가 극단적 인 것으로 여겨졌을 당시 우리가 한 거래, 우리는 350 억 달러에 페이스 북에 투자했습니다. 페이스 북은 오늘 2 천 5 백억 달러 가치가있다. 당시 40 억 달러에 트위터에 투자 했었습니다. 오늘은 30 억 달러입니다.

나는 실제로 우리가 초과 납부하는 것이 사실이 아니라고 생각하며, 투자의 일부가 실제로 그것을 견디고 있다고 생각합니다. 그리고 나서 다른 일이 발생합니다 - 그리고 이것은 단지 사실입니다 - 우리는 일상적으로 가격보다는 가치있는 거래에서 걷습니다. 우리는 항상 그렇게합니다.

예전보다 더 많은 일을하십니까?

아닙니다. 제 생각에, 실제로 시작하기 시작했습니다. 사람들은 우리가 2009 년 3 월에 시작했다는 것을 잊었습니다. 이 회사는 금융 위기 이후 나스닥의 낮은 지점에서 완전히 우연히 만난다. 그래서 사람들은 비참했고 위험 회피를위한 이런 종류의 플래시가있었습니다. 어두운 시간이었다. 어둠은 오래 머물지 않았지만 거기에있는 동안 어두웠습니다. 그래서 우리는 지금보다 더 가치 평가를하고 있습니다. 그것은 단지 - 그 당시에는 가치 평가가별로 좋지 않았기 때문입니다.

기업들은 자금 조달을 발표 할 때 커다란 가치 평가를 발표하기 시작합니다. 도모가 오늘 그렇게했습니다. 과거에는 기자로서 평상시에 가치 평가를 요청해야했습니다. 인수 중 하나는 특히 기업 부문에서 잠재 고객은 갑자기 10 억 달러 이상의 회사라는 사실을 발표하면 안정적이라고 생각합니다. 그것은 대중에게 공개되는 오래된 사례와 유사합니다. 더 진지하게 받아 들여집니다. 고가로 모금하는 것이 타당한 논쟁이라고 생각하십니까?

모르겠습니다. 따라서 이것이 언제나 공개 될 이유 였는지 확인하십시오. 그리고 그런데도 여전히 대중에게 공개 될 이유가 있습니다. 대기업은 다른 공개 회사로부터 전략 기술을 구매하는 것을 선호합니다. 그것은 그들에게 많은 확신을주었습니다. 나는 고객 측에서 실제로 그렇게 많은 도움이되는지 모른다. 나는 이것이 모집에 많은 도움이되는 곳이라고 생각한다. 그리고 나는 자존심의 이런 종류가 있다고 생각합니다. 그것은 자존심에 의존하고 자발적으로 모집하는 것처럼 보이는이 자아 중심의 일종의 것입니다.이 환경에서 농작물 엔지니어의 크림에 대한 선택은 많은 선택권을 가지고 있습니다. - 그래서 나는 이것이 군비 경쟁의 일종이라고 생각합니다. 내 생각 엔 누군가 다른 사람이 특정 수준의 가치를 지니고 있고 그렇지 않으면 당신이 모집 단점에 처하게 될 것이라고 생각합니다. 그건 현재의 환경의 일부입니다. . 나는 밸류에이션이 토론의 주요 주제와 같아야한다고 생각하지 않는다. 나는이 기업들의 실체가 토론의 ​​주요 주제가되어야한다고 생각한다. 실제로 그것은 흥미로운 일이다. 그리고 나는 회사가 회사를 찾고있을 때 회사의 실체에 대해 생각해야한다고 생각한다. 그들은 그렇게 할 것입니다.

우리가 항상 사람들에게 말하고있는 것이지만, 당신의 웹 사이트 상단에 그러한 큰 숫자의 밝은 빛나는 스포트라이트를 갖는 것은 의심의 여지가 없습니다. 적어도 사람들은 지금 그것이 도움이된다고 생각합니다.

당신은 어떤 것들이 고가가 될 것이라고 생각하는 동안, 당신은 이것이 2000 년도의 거품이라고 걱정하지 않는다고 반복해서 말했습니까? 기술 분야 만이 아니라 공공 시장에서도 밸류에이션이 상승하고있는 것으로 보이는 것들이 많이 있습니다. 금리, 에너지 가격 등과 같은 것들. 이것을 분석하고 우리가 거품이 아니거나 적어도 극단적 인 것이 아니라고 말하면 어떻게 그 거시 요인을 분석에 사용합니까?

예, 있습니다. 몇 가지. 하나는 기술이 정말로 작다는 것입니다. 매크로 관점에서, 기술은 정말로 작습니다. 따라서 모든 벤처 캐피탈은 연간 20 ~ 30 억 달러입니다. 현재 사립 기술 투자에 대한 연간 투자액은 500 억 달러에 달하며 많은 버블 기사가 있습니다. 오 하느님, 일년에 500 억 달러가됩니다. 어떻게하면 많은 돈을 새로운 회사에 넣을 수 있을까요? & rdquo;

그래서 S & P 500 (미국 상위 500 대 기업)은 향후 12 개월 동안 배당금 및 환매 형태로 1 조 달러를 돌려 줄 것입니다. 그래서 총 사립 기술 투자는 S & P 500의 배당금과 buyback의 1/20입니다. 1/20 정도가 너무 적습니까? 너무 많은 것 같지 않습니다. 세계에서 일정 수준의 성장과 혁신이 있어야한다고 생각합니다. 대기업으로부터 반환되는 돈의 1/20 정도가 적절할 것 같습니다.

매크로 환경에 대한 또 다른 놀라운 사실은 이자율에 대해 이야기하고 있습니다. 현재 5 조 달러 이상의 정부 부채가 있습니다. 채권 시장 거래에서 마이너스 수익률. 실제로 스위스 중앙 은행 (Swiss Central Bank)은 오늘 처음으로 역사상 처음으로 10 년 만기 채권을 발행 한 것으로 보았습니다. 첫 번째 날에는 마이너스 수익률을 기록했습니다. 실제로 6 개월마다 스위스 중앙 은행에 지불해야합니다.

일부러 사셨습니까?

아니, 사지 않았다. 내 말은, 문을 잠그고 매트리스가 충분히 크다면, 현금을 들고있는 것이 실제로 좋은 생각이라는 것입니다. 요점은 그 기술이 큰 매크로 힘의 이러한 종류에 비해 측면에 그냥 작은 작은 일이며, 적어도 나는 시도하는 동안 기술의 마이크로를 탐색하는 방법을 알아 내려고 시도 할 수있는 사람을 만난 적이 없어 이 매크로를 이해하기 위해.

처음에는 매크로를 예측할 수있는 사람을 만난 적이 없습니다. 연방 준비 은행, 워싱턴의 모든 큰 관리들은 모두 주택 시장이 2007 년에 괜찮다고 생각했습니다.

이자율이 상승하기 시작하면이 큰 뮤추얼 펀드 등이 나중에 귀사에 대한 무대 라운드는 무엇입니까?

큰 뮤추얼 펀드는 - 필자의 친구 윌 피델리티 (Fidelity)에서 많은 작업을 수행하며 ... 1,200 억 달러 규모의 펀드입니다. 권리? IT 투자의 총액이 올해보다 적습니다. 그리고 그것은 아주 아주 작은 양의 돈입니다. 그래서 저는 어렵다고 생각합니다. 매크로 환경에서 어떤 일이 일어나고 있는지에 대해 어떻게 든 조정할 수있는 이론을 만들 수있는 사람은 본 적이 없습니다. 물질로 돌아갑니다. 우리가 고품질의 회사를 만들고 있다면, 고객이 제품을 좋아한다면, 기술 혁신이 진짜라면, 결국 그 물질은 결국 승리 할 것입니다.

저를 다시 보내 드리겠습니다. 위스콘신에서 자랐지? 월요일 밤에 너를 위해서 열심히 했냐고 물어봐야 겠어?

아니, 괜찮아. 고마워.

좋아. 당신은 올해 초 FT와 함께 앉아 있었고, 당신이 이야기 한 것들 중 하나는 당신의 가족이 농사에 얼마나 많이 참여했는지, 그리고 당신에게 즐거움을 늦추는 것을 가르쳐 준 것이 었습니다. 그리고 그 말은 엔지니어 일찍부터 잘 지 냈습니다. 오늘날 실리콘 밸리에서 젊은이들 사이에서 기쁨을 늦출 의향이 있습니까?

정신 분열증이 있다고 생각합니다. 하이테크 신생 기업에게는 항상 정신 분열증이 있다고 생각합니다. 우리 모두가하는 핵심이 있습니다. 핵심은 재생하는 데 오랜 시간이 걸리는 하드 코어 혁신입니다. 그리고 오늘 일하는 많은 것들이 말 그대로 수십 년에 걸쳐 개발 된 것들입니다. 애플 워치, 맞지? 그것에 대해 생각하는 한 가지 방법은 유닉스 컴퓨터입니다. 유닉스는 60 년대 중반에 발명되었고, 여기에 우리는 50 년 후 마침내 시계처럼 작은 장치에 넣을 수있는 시점에 도달하게 될 것입니다.

그래서 이들은 매우 친절합니다 장기적인 것의. 그리고 이러한 작업을하는 엔지니어는 오랫동안 작업합니다. 만족의 연기는 매우 중요합니다.

그러나 실험실의 대부분의 엔지니어가 회사를 직접 지 으려하지 않고, 회사에 영향을 미치게 될 것입니다. Apple은 이러한 새로운 회사 중 많은 사람들이 할 수 있습니다. 그래서 저는 - 기술자들에게 항상 이것을 설명하는 방식은 단지 - 당신이 더 나은 쥐덫을 만들면 세상이 당신의 문으로가는 길이라고 생각하고 싶습니다. 실제로 현실 세계는 정말로 크고 큰 곳입니다. 많은 사람들이 마음 속으로 뛰어 다니고 있습니다. 실제로 사람들에게 다가 갈 수 있고 전 세계적으로 영향력을 행사할 수있는 메시지를 쓸 수있는 회사를 만드는 방법을 알아 내야합니다. 그리고 그것은 외출 할 수있는 것들의 다른면을 필요로합니다. 외향관. 그리고 사기꾼들과 판매원들과 마케팅 담당자들, 그리고 사물의 모든면. 밸리가 잘 작동하면 두 사고 방식 사이에 교정이 있습니다.

오늘 교정이 정확한 장소에 있다고 생각합니까?

우리는 영역에 있다고 생각합니다. 1 년에는 영업 직원에게 거의 완전히 다시 설정되었으며 2004 년에는 엔지니어에게만 다시 설정되었습니다. 그리고 나는 ial 커뮤니티가 최적의 혼합이 무엇인지 알아 내려고 노력하고 있다고 생각합니다. 나는 꽤 좋다고 생각합니다.

기술적 진보가 노동을 파괴 할 것이라는이 아이디어에 대해 많은 이야기를 나눴습니다. 주변에 앉아있는 사람들로 하여금 로봇에 의해 도움을받을 수있게 할 것입니다. 그러나 당신은 그것을 듣고, 기술적 인 파괴로 인해 생산성이 향상되고 새로운 기회가 창출된다고 주장함으로써 그 반대에 대항합니다. 하지만 두 곳에서 교육과 건강 관리에 대한 혁신이 너무 적다는 것을 보았습니다. 그러나 귀하의 회사는 교육이나 의료에 많은 투자를하지 않습니다. 그곳이 혁신을 위해 너무 익숙한 지역이라면, 왜 거기에 돈을 넣지 않는 것입니까?

그래, 내가 말했듯이 네가 말한 건강 관리와 교육이라고 말한 이유에 대한 논문을 다시 한번 이야기하자. 모두들 불평한다. , 모두 불평. & nbsp; 맙소사, 로봇은 모든 직업을 죽일거야. 그리고 이것은 끔찍한 일이 될 것이고, 우리는 그 때문에 혁신이 더 필요하지 않을거야. "하지만 동시에 모든 사람들이 불평 하네. 오, 세상에, 봐. 증가하는 의료 비용과 교육 비용 상승으로. & rdquo; 사실 의료 및 교육 비용은 인플레이션보다 훨씬 더 빠르게 상승하고 있습니다. 경제에 대한 설명은 실제로 교육 및 의료 분야의 기술 혁신이 불충분하다는 교육 및 의료 부문의 생산성 증가가 불충분하다는 사실입니다. 그렇기 때문에 엄청나게 노동 집약적 인 의료 시스템, 믿을 수 없을만큼 노동 집약적 인 학교가 있습니다.

의료 및 교육의 가격을 낮추려면 더 많은 혁신과 더 많은 기술이 필요합니다. 모두를 괴롭히는 말의 효과. & nbsp; 오, 맙소사, 너는 모든 직업을 죽일거야. & rdquo; 그리고 그것은 닮았습니다. & ldquo; 음, 원하는게 뭐야? 값싼 건강 관리 또는 많은 의료 종사자를 원하십니까? & rdquo; 선택을 취하 겠지만, 절충안처럼.

그 후에 끝나는 것은 실제로 모든 일자리가 파괴되는 결과를 가져 오지 않습니다. 다른 일이 발생합니다. 즉, 교육의 대가 또는 건강 관리의 가격을 가져다 주면 현대 의료, 현대 교육, 오늘날에는 감당할 수없는 사람들을 필요로하는 많은 사람들이 세상에서 발견됩니다. 만약 당신이 가격을 낮추면 탄력성을 가지게 될 것이고 당신은 의료 수요를 세계적으로 폭발적으로 증가시킬 것입니다.

그러나 그렇게하기 위해서, 우리는 그것을하는 새로운 회사를 창설하고 자금을 조달해야합니다.

그렇게하려면 혁신이 필요합니다. 그렇게하려면 기술이 필요합니다. 그러기 위해서는 새로운 회사가 필요하다고 생각합니다. 우리는 교육, 의료 분야의 기술 창업이 필요합니다. 우리는 실제로 둘 다에서 활동적입니다. 우리는 교육에서 활발히 활동 해 왔습니다. 건강 관리 우리는 지금 더 깊어지고 있습니다. 우리는 그 회사에 초점을 맞추고있는 두 사람의 새로운 사람들이 있습니다. 그 시장은 매우 매력적이어서 그 기회는 아주 분명합니다.

규제 부분이 당신을 놀라게합니까?

예. 그들은 규제가 너무 강하고 정부가 크게 지배하기 때문에 매우 위압적입니다. 특별한 창업자가이 회사 중 한 회사를 운영하는 데 항상 시간을 할애하지만, 특별한 방법으로 창안자를 탐색하고 해당 부문 중 하나에 회사를 운영하는 방법을 파악해야합니다.

여기서 큰 문제 중 하나 지난 달 동안 소송은 명백하게 Ellen Pao vs Kleiner Perkins 소송이었고, 제기 된 성 문제는 분명했습니다. 당신의 관점에서 볼 때, 벤처 캐피탈은 명시 적으로 이러한 문제를 포트폴리오 회사와 자체 회사 모두에서 어떻게 처리 할 수 ​​있습니까? 그 결과로, 당신은 언제 여성 파트너를 고용 할 예정입니까?

네가 물어 줘서 너무 기쁩니다. 우리 회사는 107 명의 직원, 107 명의 총 직원, 파트너 오늘, 다른 수준입니다. 52 %의 여성. 뿐만 아니라 회사의 실적이 우수한 여성은 성과 평가에서 여성의 비율이 훨씬 높습니다 ...

의미는 - 음, 8 명의 GP가 있으므로 낮은 실적입니다.

그래, 글쎄, 나는 그것에 대해 확실한 의견이 있다고 확신한다 - 실제로는 7이지만 그렇다. 그리고 나서 20 %의 흑인과 라틴 아메리카 인, 그래서 우리는 이것에 대한 크고, 큰 내부 강요를했습니다. 나는 당신이 다시 데려 올 것이라고 확신하는 GP로 돌아 올 것이다. 저는 벤처 캐피털 회사들이 할 수있는 일이 많고 테크놀로지가 할 수있는 일이 많습니다. 우리가 할 수없는 것들이 많이 있습니다.

저는이 문제에 대한 전문가입니다. 그래서 나는 모든 답을 갖고 있다고 제안하지 않습니다. 우리가 집중해온 부분은 특히 두 가지 영역입니다. 파이프 라인은 수치를 높이고, 더 많은 훈련을하고, 더 많은 경험을하고, 더 많은 사람들이 다가 오도록합니다. 그리고 다른 하나는 접근입니다. 자격을 갖춘 사람들을위한 다음 단계에 대해 우리가 생각하는 것은 올바른 사람들을 알고 있습니까? 적시에 적절한 기회에 연계 될 수 있습니까?

우리가하는 일들이 많습니다. 지난 2 년 동안 우리는 수천 명의 사람들을 만나는 32 가지 이벤트를 수행했습니다. 우리는 '포용', '여성', '부족한 소수 민족', '퇴역 군인'으로 불리는 세 가지 영역에 중점을 둡니다. & rdquo; 우리는 또한 지원하고자하는 외부 기관 3 곳과 긴밀히 협력하며, 소수 민족 및 걸 그룹 소녀를 대상으로 코드 20/40을 기부합니다.

그리고 Oakland에서 위대한 조직인 Hack the Hood 우주선. 우리는이 모든면에서 더 많은 것을 할 것입니다. 우리는 모든 노력을 기울일 것입니다. 우리는 외부 기관이 적극적으로 활동할 수 있도록 적극적으로 찾고 있습니다.

여성 또는 소수 민족 또는 베테랑 인 경우 네트워크에 연결되어 있지 않고 원하는 사람이라면 제게 말해주십시오 . 그 그룹에 속한 믿을 수 없을 정도로 잠재력이 높은 사람들을 알고 있다면 알려주십시오. 우리는 그들을 연결하고 싶습니다. 그래서 우리가 할 수있는 일이 훨씬 더 많습니다. 그러나 다시 나는 돌아갈 것이고 나는 분명히 모든 대답을 제안하지는 않을 것이라고 말하고 나는 궁극적으로 일어날 일의 표면을 긁어 모으고 있다고 생각한다.

그래서 나는 다시 돌아갈 것이다. 그 GP 질문에 당신이 돌아올 것이라고 말 했어요.

여성 GP는 매우 실망 스럽습니다. 벤과 나 이후 우리 회사에서 GP를 처음 제안한 것은 여성 파트너 였고, 그녀는 우리를 5 번이나 뒤집어 놓았습니다. 그리고 나를 미치게 만들었습니다.

그녀는 어딘가에서 CEO입니까?

의견이 없습니다.

의견이 없습니다.

의견이 없습니다. 그녀는 환상적입니다. 나는 그녀의 이름을 말하지 않을 것이다. 우리는 여전히 그녀를 잡으려고하고 있습니다. 우리는 여러 다른 여성들에게 제공했고, 지금까지 우리 모두가 우리를 돌리게했습니다. 아주 흥미로운 현상이 일어나고 있습니다. 우리가하는 일, 우리가 찾고있는 일, 찾고있는 배경, 우리 회사를 세우는 방식 - 이건 사실입니다 - 나는 이것이 다른 회사에서도 사실이라고 생각합니다. , 그리고 저는 이것이 CEO 수준에서도 마찬가지라고 생각합니다. 여성 CEO들과 이야기 할 때 많은 제안을 받게됩니다. 너무 적고 필요성이 너무 강하기 때문에 기회를 통해 익사 할 정도로 많은 제안을 얻습니다. 그래서 우리는 많은 작업이 파이프 라인과 액세스 수준에 있어야한다고 생각합니다. 더 많은 사람들을 개발해야한다. 우리는 더 많은 사람들이 계급을 오르게해야합니다. 우리는 더 많은 경영진을 확보해야합니다.

우리가 방금 한 다른 프로그램은 스탠포드 대학에서 디렉터 스 컬리지 (Directors College)라고 부르는 뭔가를했을 때 많이 도움이 될 것이라고 생각합니다. 여성 감독 대학, 여성 감독 대학. 우리는 전체 훈련 프로그램을했습니다. 그래서 스탠포드는 ​​디렉터 즈 컬리지를 운영하여 사람들에게 회사의 디렉터가되는 법을 가르칩니다. 기업 이사들에게 자격증으로 여겨지는 것입니다.

우리는 기술 분야의 여성들을 위해 특별히 고안했습니다. 그들은 자신의 경력에서 어느 정도 수준에 도달 했으므로 이제는 첫 번째 이사회에 참여할 기회를 얻었습니다. 그것은 실제로 우리가 생각해내는 것입니다. 그리고 나는 상당히 똑똑하다고 생각합니다. 우리는 기본적으로 두 가지 일을합니다. 하나는 신임장을 작성한 것이므로 지금은 이사회의 이사가 될 자격이 있습니다. & rdquo; 그것은 스탠포드와 같은 신뢰할 수있는 기관에 연결된 모호하지 않은 것입니다. 그리고 나서 우리가했던 또 다른 일은 네트워크를 만들었습니다. 우리는 그것을 발표하고 공개했습니다. Diane Greene과 저는 그 곳에서 모든 일을했습니다. 우리는 그것을 포드 캐스트로 발표 했으므로 꽤 멀리 여행했습니다.

Diane은 Google 및 Intuit의 이사회에 있으며 놀라운 조언을 제공합니다. 이제 대기업과 중소기업 모두가 더 많은 회사를 확보하게되었습니다. '하, 내 이사회에서 여성 감독이 더 필요해. 충분한 인력이 없다고 생각했는데이 네트워크에 연결할 수 있습니까? & rdquo; 그 대답은 그런 종류의 일에 많이 놓여질 것이라고 생각합니다.

2012 년에는 미트 롬니 (Mitt Romney)를 대통령에게 보좌했습니다. 이번에는 후보자가 있습니까?

저는 반 과학 단체와 반 경제 단체 사이에서 정말 고심하고 있습니다. 나는이 것을 밖으로 빠져 나가기를 강력하게 원합니다. 내가 뭘할지 모르겠다.

너는 방금 아버지가되었다. 당신은 또한 VC 회사를 운영하고 많은 이사회에서 매우 바쁜 사람입니다. 너는 무언가를 포기하거나 어딘가로 돌려 보내야한다고 생각하니? 여성에게 자주 묻는 것처럼, 모든 것을 가질 수 있습니까?

모르겠습니다. 진실은 다른 많은 사람들이 만들어야 할 필요가없는 절충안이있는 곳에서 우리는 경제적으로 충분히 운 좋은 상황에 처해 있다는 것입니다. 그 위에, 내가 10 년 전에하고 있었던 일을한다면 너무 많이 여행 할 때 큰 문제 였을 것이라고 나는 생각한다. 자, 저는 집에 있고 우리 회사는 실리콘 밸리에 집중되어 있으므로 균형을 이룰 수 있기를 바랍니다.