직원의 행복에 대한 비밀

직원의 행복에 대한 비밀
1. 열정 열정은 생산적인 사무실의 핵심입니다. 성공적인 기업 리더에게 물어 보면 그들이하는 일에 대한 열정에 대해 듣게 될 것입니다. 매일 회사를 움직이는 열정입니다. 기업으로서 열정은 한 프로젝트에서 다음 프로젝트로의 흥분을 유지하기 때문에 중요합니다. 열정은 직원들이 자신이하고있는 일에 대해 흥분하게 만들고 리더십 팀에서부터 각 직원까지 모든 사람에게 주입되어야하는 것의 중요한 부분입니다. 2. 양성 행복한 직원의 혜택을 실제로 얻으려면 회사는 직장에서 일을 긍정적이고 재미있게 유지해야합니다. 모든 사람들이 매일 행복하게 지내는 것은 아니지만 그 오래된 말을 들었습니까?

1. 열정

열정은 생산적인 사무실의 핵심입니다. 성공적인 기업 리더에게 물어 보면 그들이하는 일에 대한 열정에 대해 듣게 될 것입니다. 매일 회사를 움직이는 열정입니다.

기업으로서 열정은 한 프로젝트에서 다음 프로젝트로의 흥분을 유지하기 때문에 중요합니다. 열정은 직원들이 자신이하고있는 일에 대해 흥분하게 만들고 리더십 팀에서부터 각 직원까지 모든 사람에게 주입되어야하는 것의 중요한 부분입니다.

2. 양성

행복한 직원의 혜택을 실제로 얻으려면 회사는 직장에서 일을 긍정적이고 재미있게 유지해야합니다. 모든 사람들이 매일 행복하게 지내는 것은 아니지만 그 오래된 말을 들었습니까? 당신이 그것을 만들 때까지 가짜? & rdquo; 음, 이것은 긍정적 인 태도에도 적용됩니다. 일단 당신과 당신의 직원들이 매일 긍정적 인 습관을 갖게되면, 더 이상 작은 팀이 팀 전체를 끌어 들이지 않고 팀의 정신이 고양되는 것을 보게 될 것입니다.

3. 피드백

일을 올바르게 마쳤 으면 직원에게 정기적으로 칭찬을 제공하십시오. 그렇지 않은 경우 건설적인 비판을 긍정적 인 방식으로 제공하십시오. 직원들이 자신이 옳은 일 (또는 잘못)을 수행했다는 사실을 알게되면 자신이하는 일에 자신감을 갖게됩니다. 자신감이 행복한 직원과 같으면 행복한 직원은 높은 생산성과 같습니다.

4. 특권

작은 특전은 사물을 재미있게하고 사기를 높게 유지하는 데 큰 역할을합니다. 어느 날 아침에 아침 식사를 가져오고, 예상치 못한 점심 식사를하거나, 금요일 오후 오후 반 시간을 일찍 떠날 수있는 유연한 일정 옵션을 만들어 직원들을 놀라게하십시오.

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5. 협업

회의 및 창의력을 발휘할 수있는 사무실 공간을 만듭니다. 화이트 보드, 테이블 및 의자로 여러 공동 작업 공간을 허용하므로 사람들이 함께 작업하기 쉽습니다. 서로 다른 유형의 회의가 개최 될 수 있도록 서로 다른 유형의 회의가 설정 될 수 있습니다.

예를 들어 창조적 인 브레인 스토밍 및 그림을위한 화이트 보드가있는 벽, 문서 검토 용 의자가있는 테이블 또는 편안한 좌석 라운지는 더 많은 대화 및 네트워킹을 위해 사용될 수 있습니다. 일어난다. 협업 환경을 제공함으로써 직원들은 팀으로 계속 일할 수 있습니다.

6. 소유권의 감각

각 프로젝트를 담당하는 사람을 배치하고 팀 전체에 프로젝트 작업을 지정하게합니다. 새로운 프로젝트마다 서로 다른 팀 리더를 배정 할 수 있으므로 모든 사람이 운전석에 앉을 수 있습니다. 리더십을 지정하는 목적은 상사와 직원들의 경계를 모호하게하여보다 강한 팀 감각을 창출하는 것입니다.

7. 목표

명확하게 정의 된 목표를 가진 회사는 각 직원이 자신이하는 일을 회사의 목표에 연결하여 성취감과 목적을 부여 할 수 있습니다. 각 직원이 무엇을 성취하고 팀으로 협력해야하는지에 대한 명확한 지침과 이해가 있으면 성공을 위해 직원을 설정합니다.

각 직원이 매일 같이 일하게되어 행복 할 때 자신이하는 일에 자부심을 느낍니다. 자신이 대표하는 회사와 팀을 조직함으로써 자신의 최선의 발걸음을 내디뎠습니다.

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