귀사를위한 최고의 인재 육성 팁

귀사를위한 최고의 인재 육성 팁
경제는 몇 가지 긍정적 인 변화를 보이고 있으며 점점 더 많은 기업들이 우수한 자격을 갖춘 후보자로부터 최고의 인재를 영입하고 있습니다. LinkedIn의 연간 채용 동향 2015 년 보고서에 따르면 4 년 만에 고용량이 처음으로 증가했습니다. 이 보고서는 유망한 뉴스를 공유하며 많은 기업들이 규모를 키우고 순위를 올리려는 경제가 호황을 나타내고 있음을 잘 보여줍니다. 그러나 고용 과열로 인해 온 보딩 프로세스. 비즈니스 소유자 또는 조직의 채용 팀원이든간에 최고의 인재를 확보하기 위해서는 경쟁력있는 금전적 보상 이상의 것을 제공 할 수 있도록 준비하십시오.

경제는 몇 가지 긍정적 인 변화를 보이고 있으며 점점 더 많은 기업들이 우수한 자격을 갖춘 후보자로부터 최고의 인재를 영입하고 있습니다.

LinkedIn의 연간 채용 동향 2015 년 보고서에 따르면 4 년 만에 고용량이 처음으로 증가했습니다. 이 보고서는 유망한 뉴스를 공유하며 많은 기업들이 규모를 키우고 순위를 올리려는 경제가 호황을 나타내고 있음을 잘 보여줍니다.

그러나 고용 과열로 인해 온 보딩 프로세스. 비즈니스 소유자 또는 조직의 채용 팀원이든간에 최고의 인재를 확보하기 위해서는 경쟁력있는 금전적 보상 이상의 것을 제공 할 수 있도록 준비하십시오.

최고의 인재를 모집하는 데있어 비즈니스는 직원을 끌어 들이고 유지하기위한 노력에서 더 창의적이되도록 여기, 상자 밖에서 생각하기 시작하는 몇 가지 방법.

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1. 후보자를 유치 온라인 입지를 구축하십시오.

디지털 시대에는 예비 채용자가 비즈니스 웹 사이트 및 소셜 미디어 프로파일을 검토 한 후 애플리케이션을 제출하는 것이 일반적입니다.

직원 사진을 게시하고 팀 빌딩에 대한 정보를 공유하는 것을 고려하십시오. 행사, 교육 세미나 및 기타 회사 모임을 소셜 미디어 채널에 제공합니다. 이렇게하면 긍정적 인 회사 문화가 스스로를 표현할 수 있습니다. 진보적이고 관련성있는 온라인 상영을 계획하는 것은 다른 사람들을 당신의 회사 문화에 끌어 들이고 잠재적 신병에 대해 잊지 못할 첫 인상을 남길 것입니다.

소셜 미디어에 대한 이러한 팁을 실습하는 것 이외에도 웹 사이트를 평가하고 사용자에게 친숙한 지 확인하십시오. 입수 가능한 직위는 명확하게 게시되어야하며 신청하기 쉽습니다. 마케팅 팀과 협력하여 긍정적 인 사용자 환경에 최적화 된 매력적인 웹 사이트를 만드십시오.

2. 인터넷 취업 게시판 및 소셜 전문 네트워크를 최대한 활용하십시오.

최고의 인재를 고용하는 첫 번째 단계는 최고의 재능을 찾는 것입니다. 구인 게시판 및 온라인 전문 네트워크 (LinkedIn 등)를 사용하면 원하는 지식과 기술을 보유한 사람들을 타겟팅하고 연결할 수 있습니다. 그물을 넓게 던지기보다는 당신이 끌어 당길 수있는 구체적인 자격과 특성을 갖춘 재능을 제로로하십시오. 다른 비슷한 생각을 가진 전문가를 만날 수있는 LinkedIn 그룹을 적극적으로 고려하십시오. 이 개인 중 한 명만 다음 직원이 될 수 있습니다.

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3. 재능있는 브랜드를 육성하는 데 더 많은 생각과 에너지를 기울이십시오.

LinkedIn 보고서에 따르면 & talb; Talent 브랜드는 재능이 생각하고 느끼고 직장에서 회사에 대해 공유하는 것입니다. & rdquo; 강력한 재능 브랜드는 고용 당 비용을 50 % 이상 줄이고 이직률을 28 % 낮추는 효과가 있습니다.

직원들이 자신과 시간을 많이 할애해야합니다. 새로운 고용자를 모두 알고 노련한 직원과의 관계를 지속적으로 개선 할 수있는 시간을 가지십시오. 이렇게하면 회사 문화, 리더십, 보상, 직장 유연성, 특전, 복리 후생, 휴가 등과 관련하여 이들 개인이 실제로 찾고있는 것에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 직원들이 고려해야 할 추가적인 특전에는 휴대폰 환급, 무료 체육관 멤버십, 선물 카드 및 지역 스포츠 경기 티켓 티켓과 같은 엔터테인먼트 관련 부가 서비스를 제공합니다.

4.

상위 인재가 항상 조직 외부에서 오는 것은 아닙니다. 내부 재능 개발에 투자하고 내부에서 승진하면 유능한 인재뿐만 아니라 충성도 높은 인재의 혜택을 얻을 수 있습니다. 또 다른 이점은 직원들이 새로운 채용보다 더 깊은 수준에서 조직을 알 수 있다는 것입니다. 회사 내 다른 부서 또는 다른 부서의 직원과 커뮤니케이션하고 작업 할 때 큰 이점이 될 수 있습니다.

궁극적으로 우리가 직면하고있는 경쟁적인 채용 환경에서 최고의 재능을 발휘할 수있는 마법의 탄환이나 비밀 공식은 없습니다. 그러나 독특한 직원 특권과 긍정적 인 회사 문화로 이러한 후보자를 끌어들이는 방법이 있습니다. 이것은 외부와 회사 내부에서 이상적인 후보자를 끌어 들이고 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

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